建築家 坂茂(ばん しげる)氏 プリツカー賞(2014)受賞の快挙

dezeen "Shigeru Ban wins Pritzker Prize 2014"

ものすごく建築が好きだ！というわけではないのですが、昨年の伊東豊雄氏が受賞に続き、日本人の連続受賞ということで喜ばしく誇らしく思った次第です。

建築のプリツカー賞に坂茂氏―「紙の住宅」で災害支援

ビタワンのワンコが気になっています〜商品のレビューではないビタワンの話

ニッポンのロングセラー考より転載

愛犬の栄養食、といえばビタワン。

ライチにあげたことはありませんが、長らく「犬のごはんといえばビタワン」というイメージを持っていました。

ビタワンというのは商品名であり、キャラクターワンコのお名前でもあります。
この子かわいいよな〜と、首都高でこの（↓）看板をみるたびに思っていました。

ひぃとドドド、ウウウより転載

この子の誕生は、1960年のこと。
一度は引退を余儀なくされたこともあったそうですが、すぐに復活。50年超の長きにわたり、人気マスコットとして現役で活躍しています。ビタワン50周年の2010年には大幅リニューアルも果たしたそうです。

ニッポンのロングセラー考より。既にカワイイ。

ビタワン 8kg　8kg・・・でかい。

ビタワン君の誕生にあたっては、こんなエピソードが↓。

商品の発売にあたってパッケージデザインを重要視した大津は、外部の有名デザイナー数人にキャラクター製作を依頼した。だが、完成したデザイン案に大津はなかなかウンと言わない。やっとOK を出したのは、それほど注目せずにいた小さな広告会社のデザインだった。モチーフは、どこにでもいそうなミックス犬。柔らかなタッチで描かれた表情は、犬というよりどこか人間っぽくもある。眉毛と睫毛が描かれているせいだろう。反面、ヨダレを垂らしているところはいかにも犬らしい。この個性的なデザインを、日本ペットフードの宣伝係がパッケージデザインとして完成させた。（ニッポンのロングセラー考より）

そういえば、眉毛あるわ。気がつかなかった。

ビタワンの発売は、1960年の4月。
当時、日本の飼育頭数は400万頭。潜在市場は大きかったものの「ドッグフード」という概念自体が浸透しておらず、まずは消費者の啓蒙からはじめなければならなかったようです。大変だったでしょうね〜〜。今は今で、ライバルが多くて大変でしょうが。

ビタワン君もPR活動のために全国を飛び回っているようです。Facebookのページも持っているんだそうな。がんばれ。

いろいろなところで活躍しているビタワン君ですが、活動範囲が広がれば広がるほどキャラクターのイラストレーションが雑になっているような気がするのは私だけでしょうか・・。キャラクターの利用に対する縛りをもう少しキツ目にして、イメージを統一していただきたい。当初の、なにやら繊細さを感じさせるイラストを、ずっと維持してほしい。と、ビタワン君を密かに愛する私は思うのです。

女子フィギュアに思うこと - 身につまされる浅田選手の演技

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昨日、何かのテレビ番組で、どこかの国の記事が紹介されていました。

ミスばかりしているのに、なぜ浅田が日本人にあれほど人気があるのかわからない。失敗しても健気に練習に取り組む姿が、日本人の嗜好に合っているのかもしれない。また、平安美人のようなその容姿が、安心感を与えるのかも・・・・

最後のほうは記憶が怪しいのですが、内容はこのようなものでした。

これ内容が女性のアナウンサーに読み上げられたときは思わず(笑)でした。
まあ、確かにね。

私も浅田真央ちゃんを観ずにはいられないオバサンの一人です。また失敗するのでは？という危ういかんじが、オバサン心をくすぐるのかもしれません。



昨夜の、というより本日早朝、女子のショートプログラムが行われました。

厳しい戦いになりそう、という私（あるいは多くの観戦者）の予想どおり、あるいはそれ以上に、厳しい結果となってしまいました。

本当に残念だったと思います。これまでの一途な努力を考えると、胸が痛いです。

一方で、この「一途な頑張り」が彼女のことを追いつめたのではないのかしら、とも思います。彼女にとっての最大の目標は、オリンピックの金メダル、ですよね。私などは、（メダルが）取れなければ（彼女は）どうなっちゃうんだろうなどと、大きなお世話ながら考えてしまうます。そして、一途な彼女も同じように考えたのではないかと感じます。

もはやライバルと呼ぶのも難しい位置にいるキム・ヨナ選手をみると、この4年間に様々な経験をして、一人の人間としての自信をつけてソチに臨んできたようにみえます。テレビでちょこっとみただけでも、アイスショーに出たり、特別講義を担当したり、本を出したり。インタビューにも英語でしっかりと受け答えをしていました。さらには、「韓国スケート界の将来のために、自分にはもっとできることがある」といってソチへの参戦を決めるなど、人として大きく成長した軌跡がみえます。オリンピックの金メダルも、その中での目標のひとつであり、取れなかったとしても自分が損なわれることはないと考えているのではないのかな〜。

キム・ヨナ選手は、「勝利できなかったとしても揺るぐことのない自分」と「使命感」を準備し、この強い基盤が彼女をして「できることへの集中」に向かわしめたのではないかと思います。金のメダルが「悲願」である浅田選手とは、大きな違いを感じずにはいられません。

そうはいっても、滑走順であったり、滑る前の会場の雰囲気（浅田選手の前は、またしても騒然としているなど）、浅田選手には逆風が吹いていたことも否めません。こうしたことも含めてキム・ヨナ選手が準備していた（たとえば、国際試合にあまり出なかったなど）とすれば、それはそれで凄すぎる。日本のコーチに招聘したほうがいいわ。

真面目で一途に練習する。その努力を続けられるといのはすごい才能だと思います。また、若い選手はそのほうが良いのだろうとも思います。失うものもないわけだから、思いっきり競技に集中できるでしょう（比較的）。実力をストレートに発揮することが順位につながるわけですから、余計なことは考えずに、練習につぐ練習というのが最も合理的な選択だと思います（高梨選手には重圧がありすぎたように思います。仕方ないけど）。

しかし、年齢も経験も重ねたら、心はそう簡単に集中には向かってくれません。恐怖に負けそうな自分、集中できない自分が顔を出してしまいます。そんなときのために、自分の中に頼れる場所をつくっておくというのは、固くなった自分を解きほぐす助けになると思います。

外からの評価では損なわれない自分の姿だったり、大きな目標だったり、地位（たとえば、葛西選手は「キャプテン」とか「レジェンド」と言われることが力になったように感じられました）だったり。宗教をもつ方なら、何らかの信じるものでも良いかもしれません。なんでも良いのですがそれは、競技に直接関係する技術の訓練の結果ではなく、人との関係性の中で構築するものが良いのでしょう。

今の浅田選手が、人として成熟していないと言う気は更々ありませんが、あまりにも金メダルが「悲願」すぎて、逃げ場がなくなっていることが伝わってきます。

競技を続けるにせよ何にせよ、もっともっと大きな世界に目を向けて、自分にたくさんの強い部分（逃げ場といっても良いのですが）を醸成して欲しいです。スケーターとして、人間として、豊かで幸せな未来を歩んでくれればいいな、と切に願います。



ところで、トップアスリートと、自分の話を一緒にするのもどうかとは思いますが、私もいざというときに固くなってしまうタイプです。昨日の真央ちゃんを観ていて、どうしても人ごととは思えずタイトルに加えてしまいました。こうした、距離感を感じさせない存在感は、他の人にはみられない能力だわね、とオバサン思う。

参考：そういえばこれ↓観たかったんだ。

俺たちフィギュアスケーター

追記（20140222）：女子フリーが終わりましたね〜。浅田選手すごかったです。あの持ち直す力は素晴らしいと思う。しかしながらショートのときにも力を発揮することもできた選手だと思うので、そのあたりをどう改善していくのかなとも思います。そして期待しちゃいます。

狭いながらも楽しいベランダ

家にいる時間がどーんと長いので、できるだけ家で楽しく過ごす努力をしておりますが、

その一環として、べランダの活用に乗り出しました。

これまで、外にいる時間（たとえば会社とか）が長かったので、窓をどっかーんと開けることなど殆どなかったのですが（言い訳しますが、お掃除のときは開けてますよ）、冷房入れるの嫌いだし（もったいないし）昼間に家にいる分にはそれほど怖くないしと思って、家の窓を全て解放してみました。キッチン、リビング、寝室、洗面所の４か所で、リビングまでのドアも開放。

すると、なんということでしょう。

風、通るじゃん、私んち。知らなかった。

がんばって、5、6年前に買ったElectroluxのサーキュレーターをきれいにして回してみたところ、いいじゃん！涼しいじゃん！てことで◎。雨なんか降り出すと寒いくらいです。ナイスかえる！ところでこのサーキュレーター、お掃除が大変で結構苦労しました。全面を取り外さないと羽をキレイキレイにできないし、そもそも取り外し自体が大変。めちゃ固。

ま、私が持っているのは古い形なので、現在のものは違うかもしれません。私は「形がナイスならなんでも許す派」なので、掃除のために爪が折れても赦しちゃいますが、そうでなければお手入れのところは要チェックですね。

本題に戻って・・・
そういう訳で、ナチュラルウインドのコンフォタブルさをノーティスした私は、「もしかしたら、素敵なバルコニー生活ができるではないかしら」と思いついたと、そういうことです。バルコニー。もし２畳とかのスペースをそう呼んでもよいのであれば。

そのためには素敵な椅子が必要だわ。ということで、奮発してコールマンのイージーリフトチェア　グリーンを購入。いま、早速ベランダで執筆（このブログを書くことが執筆であれば）活動を行っていますが、思いの外よいです。高速道後が近いし、一応都内なので素敵な環境とは言い難いのですが、夜に椅子から見る風景は悪くはない。いや、上出来だよと思ってます。

さすがにお昼はツライかなぁと思いつつ、明日はやりたい仕事もあるし、「我が家のバルコニーでお仕事」に挑戦してみようかしらん、と思ってます。

コールマン　イージーリフトチェアが欲しいなら・・・かえる堂別館へ！

楽天は「日本企業をやめて世界企業になる」

楽天は「日本企業をやめて世界企業になる」というニュースについての感想です。ソースはTechCrunchさん。

三木谷社長は、これから進みたい方向をしっかり示すことができてスゴイなぁというのが率直な感想です。経営者として、そして会社としても、着実に歩を進めていて、応援したくなります。って、応援している場合ではないのだが。

日本人ばかりで英語で会議、とか、いろんな点でツッコミがたくさん入りそうではありますが、一般的に

・日本人は英語、外国人に対して引きがち
・日本人はシャイである
・仕事の英語は流暢である必要がない（伝えることが大切）

であるからして、劇薬というか練習というか、いいんじゃないのとは思う。

それに、

・英語が仕事で使えるスタッフを抱えている、というのは会社として大きな力である
・そもそも、これからの楽天の方向性についていけないスタッフは辞めるしかなくなる
・そもそも、これからの楽天の方向性に同意できない人は応募してこない
・優秀なnon-Japnaseスタッフを集められる

んだろうから、日本経済に悲観的な私のような人からみれば素晴らしいチャレンジだとしか言えない。

世界的企業でもそんなことやってないよ、バカみたいじゃん、という意見もあるとは思います（現にそういう内容のブログ満たし）。でも、それって車つくっている会社とか、電気製品つくっている会社だよね。楽天は「ショッピングはエンタメ」といってるくらいだから「サービス」とか「体験」を売っている会社だろうから、「人」が最大の売り物。

しかも、韓国でも中国でも、世界の一流企業で働く人たちは、英語どころかその他言語もできるわけで。言葉は、コミュニケーションのうえで、やっぱり重要だと思う。

人が中心である、人の力こそが会社を大きくする。

そんな声が聞こえてきそうです。がんばれ、未来の世界企業（わたしもがんばる）。

岡田ジャパンについて思うこと(2)

昨日のブログで、生意気にもこんなことを書いた私↓

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今回の大会は、日本の試合以外もテレビ観戦しちゃったり、テレビをつけるとスポーツニュースを選んだりと、ここのところサッカー一色だったりします。で、気になるのは・・・「どうやってそんなに急に変わることができたのか」という質問、「チームワークが素晴らしい」というコメント、「元気をもらった」というコメントです。
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「チームワークが素晴らしい」
素晴らしいと思いますよ、私も。
しかしながらこの手のコメント、「みんな仲良く」とか「争うよりチームワークを大切に」とか言い出す輩が登場しそうなので気になっています。仲良しクラブを作るような人たちではないから日本代表になれるんであって、そもそも際立った実力を持つ個人が集まって、争いもあって、そのうえで認め合ってできたからこそ「強いチーム」ができるのであって

個が確立していない人たちが仲良くやっても、傷のなめあいでしかないんじゃないかと思う。ということを言う私は鬼畜？

不要に争うのはよろしくないと思います。楽しくやったほうが、物事がスムーズに進むとも思う。しかしながら、認めるんじゃなくて許してしまうことで平和が保たれるのであれば、そんなの壊してしまえ！と思います。趣味だったらいいけど、むしろそうすべきとも思うけど仕事は違うよね。

「元気をもらった」
自分で元気になれよ・・・。少なくともテレビに出ている人は、エンターテインメントを仕事とする方々であろう。君たちが元気にしてよ・・・。テレビに出ている人は落ち込んだりしないんでしょ、とか、ウン○しないんでしょとかは言いませんが、君たちの仕事なに？と言いたくなる私は冷血？

今回のワールドカップ、なかなか考えさせられました。しみじみ。あ、終わってなかった。決勝戦見るぞ(ドイツが決勝にすすんだ場合のみ）。

ところで先日のブログに書いた、私が「君は日本代表のようだ」という暴言を投げつけた青年ですが、まさに日本代表のように私の予想を見事に裏切り、立派に成長を続けています。本当は特にどうとも予想してなかったけど、ええととにかく、目覚ましく成長しています。素敵。

岡田ジャパンについて思うこと

いや～。すごいよ、すごいよ、と普通に思いました。岡田じゃぽん。

私なんて先見も明ゼロな人間なので、正直、「辞退したほうがいいんじゃないの」くらい思ってました。そもそも、サッカーって殆ど見たことないんで、わかんなかったわけですが（そんな人間にまで言われるんだから大変だよ本当）。

会社のメンバーに対して「君はサッカー日本代表のように、言うことは立派だけど結果を出していない」とか偉そうに言ってました。すみません。だってわかんなかったんだもん。

解説者の皆さんが仰るように、攻撃は弱かったように感じました。が・・・。これまで「格好ばっかつけていて、全然ゴール入らないじゃん」みたいなサッカーではなかったような気がする。もうとにかく、カッコ悪くてもなんでも、絶対に点を入れさせないぜ、と気合が入っていたのは凄かった。そうよ、その姿が見たかったの、と熱血バレーボールチームのコーチの気持ちにさせてもらって、熱くなりました。なりふり構わない男は格好いいぜ・・・。

今回の大会は、日本の試合以外もテレビ観戦しちゃったり、テレビをつけるとスポーツニュースを選んだりと、ここのところサッカー一色だったりします。で、気になるのは・・・「どうやってそんなに急に変わることができたのか」という質問、「チームワークが素晴らしい」というコメント、「元気をもらった」というコメントです。

「どうやってそんなに急に変わることができたのか」
そんなに急には変わらないだろう、普通。もともと素地はできていたんだと思うが・・・。
素地というのは、技術とか基礎体力とか、チーム作りなんかのことなんだが、そういうのは出来ていたんだろう(想像）。んで、あとの残りはその時々にあわせた戦術、試合のときに最高状態をぶつけるための調整、そして何らかの化学反応ではなかろうかと思う（あくまでも想像）。準備はできていた。「勝つ」ことによって化学反応が起きた。それだけじゃないの？

今回のチームが素晴らしかったのは、批判を含めたすべての声を自分たちの力に変えることができる図太さがあったこと、カメルーン戦で勝利できた運と力を持っていたことだと思う。そういう組織をつくりあげたという意味で、岡田監督はすごい、と素直に思います。すごいよ先輩（どうやら大学の先輩らしい）！

人もチームも急には変われない。チャンスがあることを信じて、チャンスが来たら逃さずにゴールを決められるようにしなくちゃね！と、しみじみと思ったワールドカップでした。あ、まだ終わってなかった。がんばれドイツ。応援してます。

気になったあとの２ポイントについては、後日ね。